Estudo de caso: Holiday Inn Select Jaraguá, Antigo hotel Jaraguá

Uma obra moderna pode ser revitalizada? Porque, ao ser revitalizada, estamos dizendo que obra não mais atende as necessidades para qual foi concebida, ou por questões projetuais ou por questões sociais-políticas-econômicas. Ou senão, porque envelheceu e perdeu seu sentido inicial. Com isso, a arquitetura moderna passa a fazer parte da história, e adentra o domínio da tradição; talvez, daquela mesma história pretensamente colocada de lado, ou renegada pelos seus fundadores. Esse distanciamento histórico em relação à arquitetura moderna, coloca em debate dois conceitos antes aparentemente antagônicos – Patrimônio e Moderno. Nos edifícios da modernidade, os próprios princípios de racionalização estrutural, fachadas livres da configuração interna, uso de materiais industrializados, etc. permitem mais facilmente a atualização da edificação, tanto do ponto de vista tecnológico, como espacial. O caso do Hotel Jaraguá vem exemplificar esses conceitos, tendo passado por um processo de revitalização, ganhando novos usos e atualizando e modernizando usos já existentes. O prédio foi construído para ser a sede do jornal “O Estado de São Paulo”, com a finalidade de abrigar do depósito de papel às grandes impressoras, aos escritórios da diretoria. Nos andares superiores, optou-se pela implantação de um hotel. Tal solução ajudaria na manutenção do prédio e supriria a carência de espaços hoteleiros no centro de São Paulo, na época. No final da década de 1990, o escritório do arquiteto Miguel Juliano e Silva é contratado para projetar a reforma do prédio – mudança de uso em todo setor antes destinado ao jornal e remodelação do setor hoteleiro para adequação aos padrões atuais. No estudo de caso do Hotel Jaraguá é possível destacar de que maneira os princípios da arquitetura moderna que presidiram sua concepção original permitiram, ou facilitaram, sua mudança de uso e a reciclagem de seus espaços, sem prejuízo da manutenção da aparência original do prédio.